Bí Quyết Tuyển Dụng

Những điều cấm kỵ nhà tuyển dụng tuyệt đối không nói với ứng viên

Ban đầu, mọi thứ đều không rõ ràng, nhất là những công ty mới khởi nghiệp. Tuy nhiên, đây lại chính là thời điểm bạn

Mô hình quản lý nhân sự phổ biến nhất hiện nay

Tuy nhiên, về mặt này, các công ty có mô hình quản lý theo chiều dọc sẽ thúc đẩy sự phát triển cá nhân nhiều

Đa dạng phương thức tuyển dụng đem lại thành công

Bà Thu Hương đã từng “tuyển người 6 tháng không ra”. Đối mặt với tình huống này, bà quyết định bỏ một vài yêu cầu

Bí quyết đơn giản giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ ổn định nhân sự

Tương tự, doanh nhân Nguyễn Thị Mỹ Chi của Công ty cổ phần Ohashi chia sẻ góc nhìn từ thời gian còn là nhân viên

Bí quyết chọn lọc nhân viên có tiềm năng

Việc tìm hiểu rõ những gì tạo động lực và định hướng cho các nhân viên có tiềm năng cao đã cho ra một kết

Chọn ứng viên có kinh nghiệm hay có thái độ tốt trong công việc?

Nếu nhận Linh vào làm việc, phòng sẽ phải tiếp tục đào tạo thêm một thời gian nữa mới có thể sử dụng được. Nhưng

Chú ý khi đề nghị tăng lương mang lại thành công

Nếu trong trường hợp yêu cầu của bạn bị từ chối, bạn có thể đề xuất với ban quản lý về thời gian tăng lương.

Bí quyết thương lượng lương thành công dành cho phái nữ

Thời điểm dễ nhất để thương lượng và đạt được mức lương bạn mong muốn là trước khi bạn nhận lời làm việc cho một

Những lời khuyên hữu ích khi đàm phán về lương thưởng

Nếu bạn quyết định không nhận việc làm đó, hãy từ chối sao cho khéo léo. Hãy tỏ ra nghiêm túc và hòa nhã. Bạn

Những điều cần chú ý khi đề xuất được tăng lương

Tuy nhiên, song song với việc chuẩn bị cho đợt đề xuất tiếp theo, bạn có thể đòi hỏi những quyền lợi khác như xin

Cứ lăm le so sánh lương và những điều bạn không tưởng được

Thực tế, đi làm thì ai chẳng muốn tăng lương. Thế nhưng, việc đưa ra mức lương của đồng nghiệp để “đòi công bằng” thì

Cách ứng phó khi được hỏi về mức lương của mình

Còn với Phillips, đôi khi, việc cung cấp thông tin này thực sự không mấy quan trọng bởi ngoài lương ra, bạn còn được hưởng